王樹東調研西南分公司
日期：2026-03-02
2月27日至28日，中國中煤黨委書記、董事長王樹東到西南分公司光伏項目調研，深入現場升壓站和光伏區了解項目建設和生產經營情況，并聽取西南分公司工作匯報，詳細了解了西南區域產業規劃、項目開發、安全生產、改革創新等方面情況。
王樹東對西南分公司近年來取得的成績表示肯定，并對下一步工作提出要求。一要統籌做好“十五五”區域發展規劃。聚焦打造西南區域千萬千瓦級能源基地，進一步加大項目資源儲備，按照“煤-電-化-新”一體化發展思路及園區化發展模式要求，充分論證項目開發邊界條件，系統謀劃好川北、川西、滇東等能源基地的開發建設。二要持續探索差異化產業發展路徑。依托集團公司發展模式、煤炭基礎、科技創新、資金保障等有利條件，瞄準產業發展高地，引領地方產業升級，落實成本領先策略，持續推動項目開發模式創新，構建成本領先與模式創新的高效循環，實現項目“小而美”與產出價值高的有效匹配。三要著力打造區域發展改革試點。用好集團公司支持政策，創新開展區域煤炭銷售、跨區電力營銷、人才內部培養等工作試點，實現煤炭保供降本、電力營銷創效、人才支撐有力等改革目標，打造中國中煤區域發展的標桿樣本。四要扎實抓細在運項目生產經營。精準研判西南地區電力市場環境，圍繞百萬煤電機組運行、山地光伏運維管理、“兩網”電力營銷協同等關鍵環節，著重做好運營體系重構、管控模式創新、專業隊伍建設、經營成果提質，打造區域電力項目的標桿示范。
集團公司辦公室、電力及新能源事業部、營銷管理辦公室主要負責人參加上述活動。（西南分公司）